Vos équipes maîtrisent l’IA en autonomie.
Des ateliers sur vos propres cas, pas des généralités. Votre équipe repart avec des méthodes qu’elle applique dès le lendemain, et sait quand ne pas faire confiance à l’IA.
1 h offerte · sans engagement · vos 3 priorités par écrit
Pour les équipes qui veulent s’y mettre
Les formations s’adressent à toutes les fonctions : direction, administratif, commerce, production. Aucun prérequis technique.
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Chacun bricole dans son coin.
Certains utilisent déjà l’IA, d’autres pas du tout. Les pratiques ne se partagent pas et les résultats sont inégaux.
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L’équipe hésite à s’y mettre.
Peur de mal faire, de perdre du temps ou de voir son métier remplacé : sans accompagnement, l’IA reste un sujet de discussion.
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Vous craignez pour vos données.
Vous ne savez pas ce qui peut être confié à un outil d’IA, ni lequel choisir. Il faut des règles simples.
Nos ateliers
En présentiel ou en visio, en petits groupes, sur vos documents et vos outils.
- Tous profils
IA générative au quotidien
Rédiger, résumer, reformuler, analyser un document : les usages qui font gagner du temps dès le premier jour, et leurs limites.
- Par fonction
Prompts métier
On construit avec chaque équipe sa bibliothèque de consignes pour ses tâches réelles : devis, comptes rendus, réponses aux clients.
- Direction et managers
Bonnes pratiques données
Ce qui peut être confié à l’IA, ce qui ne doit pas l’être, et les règles à écrire pour toute l’entreprise.
Ce que cela change
Trois formats fréquents. Les chiffres sont des ordres de grandeur, à confirmer avec vous, pas des résultats clients.
- Cabinet d’expertise · 20 personnes
Comptes rendus de réunion
Après l’atelier, chaque collaborateur rédige ses comptes rendus à partir de ses notes avec une consigne commune, puis les relit.
Environ 2 h par semaine et par personne récupérées (exemple type).
- Équipe commerciale · 8 personnes
Propositions commerciales
L’équipe construit ses consignes pour préparer une première version de proposition à partir de la fiche client et du catalogue.
Un temps de préparation divisé par deux (exemple type).
- PME de services · 60 personnes
Charte d’usage de l’IA
Un atelier avec la direction aboutit à une charte d’une page : outils autorisés, données interdites, relecture obligatoire.
Les mêmes règles pour toute l’équipe en moins d’un mois (exemple type).
De l’atelier à l’autonomie
Chaque formation part de vos cas et se termine par un suivi, pour que les pratiques tiennent dans la durée.
- Étape 1 · Avant
On prépare avec vous.
Un échange avec chaque équipe pour choisir les tâches à traiter et recueillir quelques documents réels.
- Étape 2 · L’atelier
On pratique sur vos cas.
Peu de théorie, beaucoup d’exercices. Chacun repart avec ses consignes et une fiche de bonnes pratiques.
- Étape 3 · Un mois après
On fait le point.
Une séance de suivi pour répondre aux questions, corriger les usages et ajouter de nouveaux cas.
Une question ?
Faut-il des connaissances techniques ?
Non. Les ateliers sont pensés pour des personnes qui n’ont jamais utilisé l’IA comme pour celles qui veulent aller plus loin.
Quels outils utilisez-vous ?
Ceux que vous avez déjà, ou ceux que vous choisissez parmi les offres professionnelles du marché. On ne vous impose aucun abonnement.
Peut-on former une seule équipe ?
Oui. On peut commencer par le service qui en a le plus besoin, puis étendre au reste de l’entreprise.
Peut-on suivre une formation sans projet ?
Oui. Les ateliers existent seuls, sans automatisation ni agent à construire. Ils servent souvent de point de départ.
Formons votre équipe sur ses vrais cas.
Commençons par l’audit flash : 1 h en visio, offerte, pour choisir les ateliers utiles.